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相信各位最近打开手机都看到了这样一篇新闻,挂着什么 “中国首个00后CEO” 啊,“00 后软件开发第一人” 等旗号的一家 “科技” 公司。没错,他就是洛阳崇才网络科技有限公司。由于他们的一些特点和我的团队类似,所以我在这里表个态吧。

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事件来由

李昕泽在一个媒体调查的视频里称:

“可能一些三四十岁的老一辈企业家,他们就没办法了解互联网”

小米科技董事长兼CEO雷军曾发布微博感慨:“作为老老老一辈企业家,我个人觉得压力山大!长江后浪推前浪,世界未来一定属于00后,加油!”

雷军微博

通过这件事情,就有很多人关注到了他的公司 - 崇才公司。

霸道总裁李昕泽

夸大宣传

打开崇才公司的官网微博 @崇才科技 你就会看到里面不缺少夸大其词的内容。其中他们更是一个月就能发几个产品预告出来,特别的 Interesting...

崇才微博截图
崇才微博截图

和崇才合作的 公司/团体 也是五花八门,让我们百思不得其解的是,崇才有什么东西可以提供给他们呢?那个和 Sunshine 合作的 APP 打开来看,配色还是那种小学生的审美观(其实还侮辱了一些美术特长的小学生)...

Sunshine APP

运营模式

他们的运营模式很简单,通过资料可以看出他们采用的是线上办公的方式。也就是 QQ 群,这个和我的团队是一样的。但他们自称有300人的成员,这个就很明显有点夸张的成分了吧?我这边各个部门加起来也不过40人。

世界第一青少年开发公司

李昕泽跟成员大都没有签合同,只跟洛阳当地三位联合创始人签订了合同,而这些人早已退出。“网络组建的时候大家未满16岁,暂时没有合同。”

我这边其实也没有签合同,但是由于团队成员的相互信任和包容,使得我们的工作过程也很少出现争吵。

Vayk 虽然与李昕泽共同成立了工作室,但在合作过程中,两人想法常有分歧。

可见团队的运营是有多不稳定,连高管都随便进随便出的... 微博上更是几个月都在发人员换届的内容,也是很强。

李昕泽那时“严厉、粗暴”,认为“他们什么都不懂,不支持我就开了。”

说明负责人和公司员工之间并没有相同的信念,加入的人之间仅仅是因为有一些相同爱好吧。从他们公司的宣传看来,他们的目的仅仅是做一个“国际化”的影响世界的公司,而影响的方法是什么呢?抄袭照搬别人的作品就是了吗?

Vayk 则认为李昕泽常说些夸大、令人很气的话。“他当时不知天高地厚地说,我这样做才是最好的,我这样做才是对的,我要建立我的独裁世界。有点狂妄啊。”

我自己最早的团队是 2012 建立的,当初我的想法仅仅是一个游戏公司的粉丝团体,而到了后期我们就有了相互学习开发软件、游戏产品的想法,最先认识的几名核心成员到现在依然未散。由于我们团队是以“用创意改变世界”为使命,以制作原创作品,学习锻炼能力为工作的团队,因此平时成员们也善于自己探索发现新的领域,寻找需求并开发新的产品,我也很少采用 “催人” 的方式,算是比较开放的管理模式吧。

李昕泽称自己现在负责运营推广,“游戏技术我根本插不进去,只有安排别人做。”

连自己都没有什么技术,靠什么东西来带起你的团队呢?

所以,换届就成了常事?我想知道设立这么多人凭什么连个产品审查的都没有?

人员换届

拷贝行为

相关阅读:中国首位00后CEO公然抄袭、复制我的开源作品

知乎上的 “SailFlorve” 也列总出来了,崇才“开发”的软件均为修改他人的开源软件,可见崇才的技术实力是有多 “强”。

  • 萌狼输入法 -> 汉飞滑动输入法
  • 崇才课表 -> uTimeTable
  • TinyEye -> 365浏览器
  • 迷你博客 -> BlogMi
  • 猫桌面 -> 猫桌面

我本人是最反感这种行为的,一个是道德的缺失,其次对于自己的名誉也是一种流失。我团队也有一名成员“凑热闹” 加入了他们的群,从群员的对话中可以看出,崇才公司的技术实力受到了不少人的调侃。

调侃

收购行为

来源:福厦高速的回答

当时编写这个程序,纯粹出于练手,以及学了一年编程后对自己小小成就的一番炫耀。然而这时崇才找到了我,他希望把我的作品拿去宣传,当时我心里想的是“好啊,有人帮我宣传,求之不得啊!”当时我那小小的虚荣心觉得,有人看得起我的作品,说明我的技术水平很高啊(误)!遂欣然同意。

通过种种情况表明,崇才给我的第一感觉就是这样:

  1. 招人,有产品的优先
  2. 将新人的产品拉到自己旗下来
  3. 高调对外宣传自己的 “产品” 以达到目的

    可悲的是,这仿佛是所谓的“崇才旗下”他们拿得出手的界面最好看的一款作品。

猫桌面也是其中一个自称 “转让” 来的软件。

贬低行为

这是我技术群的一位朋友,他称自己加入的群曾被崇才“砸过场”,虽然消息记录已经不存在了,但从崇才公司微博上的浮夸语气来看这种事情也绝非不可能发生。

挑衅

个人总结

我的团队从开始到现在也有五个年头了,但我没有向他们一样大幅度的对外宣传团队。这是因为我们没有所谓的拿得出手的对外产品,实际原因是成员制作的用于练手学习的半成品较多,我们自己合手做的东西完成度不算很高。因此“实验性”项目较多,但崇才却使用了复制,反编译,拆包二次封装等非常违背道德的方法来"制造产品"。将别人的成果化为己有,以对外宣传满足自己的虚荣心。而我的团队理念和他们不一样,都是以“原创为优”的态度去开发产品,因此目前的成品质量一直都没有太大的突破。但我相信这个问题是可以慢慢改善的。我相信原创能为我们带来强有力的一股能量!

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